近三年行业来受疫情及全球经济衰退萎缩的大环境影响，行业内的业绩存在季节性波动和市场竞争加剧的风险，众有公司总经理郭祥鸣始终不急不躁，脚踏实地，在2022年极端困难的情况下仍然招聘增加了技术研发人员，一步一个脚印，专注产品研发、顺应市场走向、诚实守信经营，并因此赢得了众多客户的认可和信赖，产品销售遍及全国各大中小城市。他表示：众有的快速发展离不开企业的自我沉淀，无论正在经历什么，都是一道道考验，我们要做的则是抓住每一次的机会！

以客户为中心，是企业的生存之道。郭总认为：“要想客户心甘情愿为产品和服务付费，我们就必须依照客户的需求，提供优质产品和高水平服务。”2022年，众有在产品线上做了扩容，原产品包括除湿机、低露点转轮除湿机、单元式空调、恒温恒湿空调、洁净式空调、屋顶式空调、冷水机组、组合式空调机组、地下人防除湿空调系统，在老产品线进行优化的同时推出了恒湿机和全变频高精度恒温恒湿空调，同时销售渠道也做了新突破。今年新成立市场服务部，专门针对甲方终端用户、各大设计院、招标服务公司提供售前的技术咨询、技术支持服务，让服务走在销售前面。针对每位客户的不同需求，从方案设计、设备选型计算以及产品制造和工程服务等环节都能提供科学合理的空气处理系统解决方案。

品质和价格是发展的生命线。在全球疫情肆虐下，众有在2022年7月份与阿里巴巴签约“金品诚企”合作开通国际站，金品诚企是阿里巴巴国际站面向平台实力商家推出的高级会员产品，企业必须经阿里巴巴平台权威实力验真的优质供应商。这是众有今年做的一项比较重大的突破，因众有公司主心产品为工业定制化设备，此前一直做国内市场。“现如今，全球经济高度一体化，眼光应该更长远，企业需要走出去看一看。”大浪淘沙，能够在市场占有一席之地的必须是质量过硬有保障的产品品牌。郭总讲道：“我们的发展得益于优质的产品品质，产品品质为众有品牌发展的根基，构建产品品质的高口碑是我们赢得未来的保障。”

新冠疫情导致的原材料上涨、失业率高攀，需求下降，企业扩产欲望不足导致工业空调市场出现下滑。越是恶劣的大环境，市场便会出现为了生存的无序竞争，行业价格乱象、产品标准执行不规范，从而牺牲企业利润。企业要在这样的环境下生存发展，还是要稳打稳步从产品技术更新和工艺质量做起，不能被一时的“测试”影响而自乱阵脚，企业更多地还是需要长远发展考虑，从根源处立好根基，通过技术革新、产品革新、加强品牌服务来达到增加市场份额。

打造一支高凝聚力，并且打胜仗的团队不仅仅只是销售，一支好的销售团队能够参透背后的管理制度、团队的力量。众有品牌在除湿及恒温恒湿特种定制产品细分领域有一点点成绩，众有将继续在特种除湿及工业空调领域扎根发展；但规模增大的同时也带来相应的管理风险，随着经营规模的进一步扩大，将对现有的管理体系、管理人员提出更高的要求。公司将加强优秀人才梯队建设，为公司的持续稳定发展打好人才基础，并将不断完善法人治理结构和系列行之有效的规章制度，不断提升公司治理和管理水平，一步步在市场上披荆斩棘，专注产品、增加品牌曝光度，让更多的人知道众有、了解众有。